遵义人力资源总监招聘(遵义市人力资本集团)
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人力资源总监需要那些条件
人力资源总监应该具备的一些素质:1、耐性:人力资源主要是事务性工作,它的第一个任务就是搜集、整理、归类、分析、统计各种人事管理数据。各种人事资料、培训数据、绩效考核数据等都需要认真细致的整理与分析,这些工作也必须要以客观,不搀杂主观因素的态度去对待他。2、专业技能:工作分析、岗位设计、培训、薪酬、绩效考核、素质测评等领域,没有先进的科学手段作依托,只是单纯地凭借想当然的看法,是无法做出准备合理的设计方案的。3、与人沟通的欲望:人力资源工作又是和感情最丰富的人打交道的。一个人思想再睿智,笔头功夫再优秀,他如果把自己封闭的圈子里,不喜欢用言语和员工进行沟通与交流,那么可以说他的工作是极其失败的。4、好的文字功底:公司的经理办公会、全体职工大会等需要人力资源部做纪要,企业文化需要人力资源部撰文论述、讲解,更不用说其专业工作本身了。5、管理技能:作为对企业各个环节、各个岗位,员工基本情况都十分熟悉和了解的人力资源管理人员,不断地学习管理技能、自觉地运用到实践中去,是人力资源总监应具备的素质。6、具备一定的业务知识,熟悉业务操作流程: 人力资源部门和企业的经营目标脱节过大。人力资源部门做的整体规划不切合企业实际,招聘来的关键人才也无法满足业务的需求。作为人力资源部门,了解产品需求,熟悉业务流程、学习业务技能,是非常必须的事。招聘培训主管的职责:招聘提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; 确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 进行直接下级岗位的初试; 进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; 组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 培训提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; 确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 绩效考核主管的职责:1.提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; 2.根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; 3.对直接下级进行考评,并进行考评沟通
招聘人力资源主管的要求是什么
人力资源部总监招聘要求
【职位描述】
◆全面统筹规划公司的人力资源战略;
◆建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
◆组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
◆完成总经理临时交办的各项工作任务。
【岗位职责】
◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;
◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;
◆组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;
◆安排年度总体的培训计划,指导培训工作开展,并对培训的效果进行分析;
◆与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向,协助解决疑难棘手问题;
◆制定员工的福利政策,组织绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;
◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。
【任职资格】
1、教育背景:
◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
2、培训经历:
◆受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
3、经验:
◆8年以上相关工作经验,3年以上大型超市人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
4、技能技巧:
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件;
5、态度
◆具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
◆具有解决复杂问题的能力;
◆很强的计划性和实施执行的能力;
◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
6、其它要求:
◆年龄要求:30岁-40岁;
◆性别要求:不限;
7、试用期:三个月
【薪资结构】
◆薪资:试用期第一个月月薪2000元;第二个月月薪4000元;第三个月月薪5000
元,转正后采用年薪制。年薪=月薪×月份+年底奖金,年薪标准12万元,其
中月薪为7000元,年末根据考核结果兑现支付剩余年薪。
◆福利:社医保根据相关规定执行。
提供住宿(食自理)
人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
本职
制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。
编辑本段人力资源总监岗位职责
职责一:制定公司人力资源的战略规划。 工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。
职责二:督促公司人力资源战略的执行。 工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
职责三:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。
职责四:全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。 工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
职责五:职责表述:其他工作。工作任务:负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。
职责六:职责表述:内部组织管理。 工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。
遵义市人力资源部什么时候开招聘会?
是本科以上文凭的不要靠那个,在那里招的工作只需要初中文凭,政府浪个整,无非是安抚所有想找工作的人,当然是包括有文化和没文化的咯,做那些事的,当然是农民工占优咯。遵义太小太穷,没什么像样的大公司,想过点体面稳定的生活,家里面又没关系一般就去考公务员和老师。悲剧的社会
招聘一个人力资源总监需要多长时间
人力资源总监属于高级管理者,需要的时间比较长,毕竟需要不停刷选才能选择出最合适的。这个没有固定时间的,如果合适,几天可能就能招聘到,如果不合适,几个月甚至一年都找不到。
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