1、一个好的财务主管不但要能领导本部门完成工作,还要能充分关注到其他部门的业务活动,能够对公司业务活动做好事前的预测和事后。
2、群财务主管办理交接,由事业群总裁监交交接清单应当经过监交人员审查和签名盖章,作为交接双方明确责任的证件4交接后。
3、会计管理体系 一单位领导人职责 1单位领导人领导会计机构会计人员和其他人员执行会计法,保证会计资料合法真实准确完整会计人员的岗位责任制 各单位设立财务室可隶属办公室,根据本单位实行集中记账的具体情况,设置以下会计岗位会计主管一名,出纳会计一名账务处理程序制度 一各单位采用通用记账凭证借贷记账凭证,会计人员根据审核无误的原始凭证,编制记账凭证并连续编号。