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供应链总监属于哪个部门

供应链中心。供应链总监需要涉及从采购、生产到销售整个供应链流程的管理和优化，供肆指数应链总监属于供应链中心。供应链总监需要拥有丰富的生产管理、成本控制、质裂首量管理、逗毕采购管理、物流管理方面的经验。

供应链总监排老几

老大。激族根据查询相关资料显示，供应链总监是公司供应链部门中的领导人物，轮伏在岗位中排名是老大，主要工作是参与制定公司发展战略与年明桐弊度经营计划，组织拟订并贯彻实施供应链战略规划。

供应链总监和采购总监谁大

采购总监。

2020年采购总监招聘职位量3.1K，2020年供应链总监招聘职位量2.0K，采购总监高于供应链总监。采购总监大于供应磨掘做链总监。

总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是散脊高层管理人员；而高瞎衡级总监是为所有部门进行审核、监督的职务。

供应链总监需要什么能力

供应链总监需要拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的能力。据调查，出色的供应链总监能够为企业节省10%的成本。供应链总监需要涉及从采购、生产到销售整个供应链流闭亩程的管理和优化，需要拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验，并对企业供应链管理轿棚森具备深和困厚的专业背景与丰富的实操经验。

供应链岗位是做什么的?

直接面对供应商，包括与之谈判，定期考核，还要进行运输市场调研，以及成本和运价测算和合同管理，控制成品及BOP的库存，定期编制相关报表，制定需求计划，并与供应商进行沟通。银升祥

供应链专员虽属初级职位，但若想胜任该职位，仍需要具备所属行业的系统的专业知识，这样才有机会晋升，发展空间还是很大的。通常供应链专员的职业发展路径如下：

供应链专员如果具备较强的专业能力和协调能力，可以发展为供应链经理乃至供应链总监；供应链专员如果具有丰富的供应链管理经验，可以发展为供应链管理咨询顾问；供应链专员也可以向采购经理方向发展。

工作内容：

根据采购需求，收集供应商资料、样品，组织评审和谈判；

建立合格供应商资源并定期考核、管理供应商；

运输市场调研、成本及运价测算以及合同管理；

制定付款计划及付款相关的对帐、控制并细化落实、完成所下达的成本调整计划；

跟踪每批货物的交货、备货状态，及时反馈笑拦重要／异常信息，确保货物按质按量及时入库；

控制成品及BOP库存，定期编制管理报表、配合会计、审计人员进行盘点；

制定锋搏物料需求计划，向供应商提供滚动物料需求预测。

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